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公司坚持以服务集团为出发点，以客户为中心，持续改善公司计划、预算、考核、激励治理体系，推动公司长期稳健增长。
公司规范开展法人治理工作，建立健全董事局及专委会、经营层分级授权决策的公司治理架构，完善激励约束和内部监督机制。深入推进法人治理体系建设，形成各治理主体定位清晰、各司其职、权责对等、高效运转和有效制衡的决策、执行与监督机制，激发企业的创新活力和市场竞争力。
